一、项目简介
娄底市康复养老中心改扩建（三期工程）设计施工总承包（EPC）项目于2023年3月动工，计划2024年12 月竣工。项目规划占地面积 1848.74平方米，包括地上 1-8层及地下室相关配套设施，总建筑面积 17883.99平方米，总投资 7868.4万元。目前项目已进入装修阶段。项目争创目标：省优质工程、芙蓉奖。
项目施工现场图
二、项目党组织建设情况
公司党支部秉承“抓党建就是抓生产力”的理念，全力推进“党建进工地、支部建在项目上”标杆创建活动，努力实现“生产一线有党员、业务骨干是党员、关键时刻看党员”的工作目标。于2023年4月1日成立娄底市康复养老中心改扩建项目党小组，现有正式党员3名。项目部设有专门的党建活动场所，党组织标识牌、党旗、入党誓词等全部设置在显目位置。场外设置了专门的党建宣传栏。
党员活动室
阵地建设
党建宣传栏
党建宣传标语
积极营造标杆创建活动氛围
三、主要做法
1、扎实推进，使“党建引领、标杆创建”工作深入人心
（1）坚持政治铸魂，“红色先锋行动”助力生产力。一方面项目部党小组始终坚持“三会一课”制度，确保党员能够及时更新学习党的理论知识，通过学习贯彻党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在湖南考察时的重要讲话和指示精神，全国两会精神等，来提高党员党性修养以及其他管理人员的党性意识。另一方面项目部党小组组织各种“党建+”活动，诸如：“学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”、“一月一课一片一实践”、“主题教育知识竞赛”、红色教育基地参观学习等主题党日活动，推动主题教育往深里走、往实里走，使党建力量真正转换成生产力。
党建工作纪实本及学习资料
学习党的二十大精神
学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育
学习习近平总书记在湖南考察时的重要讲话和指示精神
学习宣传贯彻全国两会精神
“一月一课一片一实践”主题党日活动
主题教育知识竞赛
公司党支部书记为项目党员上党课
参观江西婺源博物馆
（2）制度有落地，考核有尺度，执行有结果。项目一开工，该项目党小组和项目部一起，结合项目具体情况，从人员安排（责任分工）、考勤考核、宣传策划、质量安全、文明施工、阵地建设、党建引领等各方面着手，一方面通过在项目部推行“双向进入、交叉任职”机制，确定管理团队，另一方面制定各种规章制度，使党建工作融入到质量、安全、文明施工、绩效考核等各个环节。
标杆创建活动工作方案
张贴安全宣传标语
参加公司组织的安全生产月培训
项目经理签订《安全生产责任状》
春节后复工安全第一课
公司领导对项目进行春节后复工检查
2、标杆引领，实效显著，深得人心。
（1）项目党小组开展一系列“党建+”（安全质量比武、人文关怀、学雷锋、消防演练等）活动，党组织呈现生机活力。每月由党小组牵头组织一次班组长以上安全知识培训，强化项目安全意识，项目截止目前，未发生任何安全事故。2023年酷暑难当，项目正值主体建设时期，项目党小组和公司党支部一道多次组织“战酷暑、送清凉”活动。在2024年“雷锋月”活动中，组织全体党员和项目部现场管理人员“学雷锋、志愿行”活动，受到建设单位高度评价。
组织安全培训
夏日送清凉主题党日活动
机关党支部与项目党小组雷锋月开展主题党日活动
党员志愿者们合力清扫室内淤泥
安全消防演练
(2）党员率先垂范，担当作为，成为各项工作的“派头兵”、“领头雁”。党小组在项目部成立了党员突击队，党员先锋队，设置了党员示范岗、党员责任区等，通过这些载体，“急、难、险、重”工作有党员上，“硬仗”有党员先锋队（突击队）来“打”。康养中心项目的基础形式是桩基和柱下独立基础。由于工地旁边是福利院，住的多是老人家，大型机械不允许进入施工现场，更不允许爆破。再加上该项目地质情况复杂，地下溶洞丰富，石灰岩硬度大，部分基础还存在溶槽。面对复杂的施工环境和各种挑战，党员先锋队在技术专家指导下，连续奋战五个昼夜，终于制定出切实可行的解决方案，桩基工程如期完工，得到建设方和主管部门一致好评。在一次项目绩效考核中，一位班组长评价：康养中心项目党组织不是“花架子”，是挺有担当的。
项目基础施工
党员示范岗
党员责任区
党员先锋队
党员突击队在项目铲雪
（3）党建引领，实效显著。
“大潮奔涌千帆竟，东风浩荡满目春”。康复养老中心三期项目目前已进入装饰装修阶段，赢得了业主和相关方的信任和好评。同时也涌现一批担当有为，勇挑重任，为项目做出较大贡献的先进个人：项目经理被公司评为2023年度优秀员工；党小组组长被公司评为2023年度优秀共产党员。他们受到了公司的表彰和奖励。
创精品工程论文答辩赛
四、工程获奖与综合效益
2023年质量管理标准化考评第二、三季度评为优良
2023年安全生产标准化考评第三、四季度评为优良
